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日銀の低金利政策が失敗であったツケが、今、回ってきている。

日韓の 政策金利と為替の比較から分かるのは、日本の政策金利が韓国より低すぎたため、ウォンよりも円の方が対ドルで弱くなったということです。 つまり、低金利の円に魅力が無いということ。しかも、政策金利をマイナスにしたために、それを正常に戻すためには消費行動を冷やす副作用があるため、 気軽に政策金利を上げることが出来ない 現状。更に、少し上げただけでは他国の金利に追い付かず、円の価値は回復しない。 日銀は、ある意味で、金利コントロールを 取り返しのつかないほど 失敗してしまった と言える。 具体的にグラフを解説します。 政策金利(下段グラフ)の比較 : 日本銀行(紫色の線)は、2016年の「マイナス金利政策導入」以降、ほぼマイナス0.1%という極めて低い、あるいはゼロ金利の水準を維持しています。 これに対し、韓国銀行(オレンジ色の線)は、全期間において日本の金利よりも高く、特に2022年以降の「インフレ圧力と利上げ開始」の局面では、米国の利上げに追随する形で利上げを行い、3.5%程度まで金利を引き上げています。 つまり、 全期間を通して、日本の政策金利は韓国よりも非常に低く、特に2022年以降は金利差が急拡大しています 。 為替レート(上段グラフ)の比較 : 日本円(青色の線)は、2021年頃から非常に急激に上昇しており、2014年時点の約105円から2024年の150円以上へと、対ドルでの下落(減価、グラフの上昇)が非常に大きいことが分かります。変動率は約+43%です。 一方、韓国ウォン(赤色の線)もウォン安・ドル高傾向にありますが、1050ウォン台から1380ウォン台への上昇であり、円の青色の線ほどの急激で大きな減価(弱さ)ではありません。変動率は約+31%です。 このことから、 日本の政策金利が韓国よりも非常に低い水準であったため、より多くの円が売られてドルへ流出し、日本円が韓国ウォンよりも対ドルで大きく減価した(弱くなった)と考えるのが、自然で合理的な解釈です。 特に2020年以降、米国が利上げを開始(イベント「米利上げと日韓の為替圧力」)した際、 金利を引き上げない日本の円が、利上げを行う韓国のウォンよりも、より強い通貨安圧力を受けた ことが、グラフから明確に読み取れます。

2026年1月の日韓シャトル外交の成果

結論からすると、これまでの議論(中国経済の停滞、ポスコ等の不振、半導体サプライチェーンの脆弱性)をすべて踏まえた上で評価すると、今回の日韓シャトル外交は、韓国大統領にとって「外交的な体裁は保ったが、実利(経済的生存権)においては失敗だった」と断言できます。 厳しい言い方をすれば、「嵐(中国発の不況)が迫っているのに、傘(スワップ拡充)を借りに来たら、『また今度話しましょう』とお茶だけ出されて帰された」ような状態です。   なぜ「失敗」と言えるのか、3つの観点で整理します。 1. 最大のミッション(スワップ延長・拡充)の未達 2026年6月に期限が切れる「日韓スワップ協定」の延長確約を、このタイミングで取れなかったことは致命的です。 市場の不安: 「延長されるはずだ」という期待だけで持っている為替相場に対し、「今回は合意に至らなかった」という事実は、ヘッジファンドに「日本は韓国を助けないかもしれない」という疑念を与えます。 タイミングの悪さ: 中国経済が「緩やかな死」に向かい、韓国企業(ポスコや半導体)の業績が落ちている今こそ、「日本がついている」という安心材料が不可欠でした。それを持ち帰れなかったのは、「丸腰のまま戦場に戻る」に等しい行為です。 2. 「中国依存」からの脱却シナリオが描けなかった 韓国大統領としては、日本との経済協力を強化することで、「中国がダメでも日本と組めば大丈夫」という新しいビジョンを国民に見せる必要がありました。 結果: しかし、得られたのは「包括的な協力」という 中身のない言葉 だけです。 実態: 日本側(企業・銀行)は、リスク回避のために韓国との取引に慎重な姿勢を崩していません。これでは、沈みゆく中国経済との「心中鎖(リンク)」を断ち切ることはできず、韓国経済の構造的な危機は何も解決していません。 3. 国内政治での「弱腰」批判 韓国国内では、経済の閉塞感から大統領への不満が高まっています。 批判の矛先: 野党や世論は、「日本に行って頭を下げたのに、結局何も具体的な土産(金銭的な支援枠)を持って帰ってこれなかったのか」と攻撃します。 ジレンマ: これを挽回するために、次は日本に対して強い態度(反日ポーズ)を取らざるを得なくなると、余計に日本側の心証を悪くし、スワップ延長が遠のくという悪循環に入ります。 日本側 から見た...