時事問題の探求

日本では、「過去最大の概算要求」というニュースは毎年恒例のようになっていますが、その内実を諸外国の基準と照らし合わせると非常に「変（特殊）」な構造を持っています。 「国債残高の返済」を含め、 日本の予算が諸外国と比べてどのように特殊なのか 、主なポイントを整理して説明します。   1. 世界でも日本だけの「国債の60年償還ルール」 日本の予算が諸外国と比べて最も決定的に違うのが、 「債務償還費（国債の元本返済費用）」を毎年の一般会計予算に計上している点 です。 日本のルール： 日本には「発行した赤字国債などを60年かけて完済する」という独自のルールがあります。そのため、毎年の予算（一般会計）の中から、国債残高の約1.6％（60分の1）を強制的に返済用資金（国債整理基金）に繰り入れています。これが毎年十数兆円規模にのぼります。 諸外国のルール： アメリカ、イギリス、フランス、ドイツなどの主要先進国では、予算に計上するのは「利払い費（利子）」のみです。元本については、満期が来ても新しい国債を発行して借り換える（借換債）のが基本であり、「財政が黒字になった時だけ元本を返済する」というスタンスをとっています。 つまり、諸外国は「借金（元本）の返済」を毎年の予算（歳出）に含めていないのに対し、日本だけが真面目に一般会計の支出として計上し続けています。 2. 「見かけ上の予算」が膨張する構造 この「元本返済分」を予算に含める日本の特殊な会計ルールにより、いくつかの弊害や錯覚が起きています。 予算の過大計上： 毎年の予算要求が110兆円を優に超える規模になりますが、そのうちの十数兆円は単なる「借金の元本返済（債務償還費）」です。諸外国と同じ「利払い費のみ」の基準で計算し直せば、日本の国家予算は諸外国と比べて異常に膨れ上がっているわけではありません。 「財源がない」という錯覚： 毎年十数兆円を強制的に返済に回しているため、「新しい政策（防衛費増額や少子化対策など）をやるためのお金がない、だから増税だ」という議論に直結しやすくなります。この 「60年償還ルール」を見直して諸外国と同じグローバルスタンダードな会計基準にすれば、見かけ上の歳出額を減らし、財源確保の議論も変わってくるという指摘が経済学者などからも出ています。 3. 補正予算の「常態化」という異常 当初予算（...

なぜ「赤字国債＝悪」は嘘なのか？世界基準で見る日本の”時代遅れ”な財政ルール   「 赤字国債 」や「建設国債」といった名称で国債の性格を厳密に分け、あたかも別々の借金であるかのように議論しているのは、世界的に見ても日本特有の現象です。 海外（たとえばアメリカやイギリス）にも「国の収支の赤字を埋めるための借金」自体は存在しますが、市場で発行される国債は単に「国債（Government Bond / Treasury Bond）」として一括して扱われます。 日本のこの「赤字国債」という表現と制度が、グローバルな金融や現代経済の視点から見ていかに「滑稽（ナンセンス）」であるか、3つの視点から分かりやすく解説します。 1. 半世紀も続いている「特例」というギャグ そもそも日本の法律（財政法第4条）では、「国は借金（国債発行）で日々のやり繰りをしてはいけない」という原則があります。ただし、「公共事業（建設）の資金だけは借金してもいいよ」という例外規定があり、これが「建設国債」です。 しかし、1975年以降、税収不足でどうしても借金が必要になったため、政府は「今年だけ特別に借金させてください」という『特例公債法』 という法律をわざわざ成立させて国債を発行しました。これが「赤字国債（特例国債）」です。 滑稽なのは、この 「今年だけ特別に」という特例が、バブル期の数年間を除いて、約50年間ほぼ毎年続いていることです。半世紀も続くものをいまだに「特例」と呼び、毎年国会で「特例法案」を通す儀式を続けているのは、一種のブラックジョークと言えます。 2. 投資家から見れば「お金に色はついていない」 「これは建設国債です」「これは 赤字国債 です」と一生懸命分けているのは、日本政府とメディアだけです。 国債を買う投資家（国内外の金融機関など）からすれば、どちらも金利や償還期限などの条件が全く同じ「日本国債（JGB）」に過ぎません。お札に「この1万円は橋を造る用」「この1万円は年金用」と書いてあるわけではなく、同じ政府の口座（国庫）に入ってしまえば、お金に色はついていません。世界中の投資家は「日本政府全体として返済能力があるか、インフレ率はどうなるか」だけを見ており、日本独自の「名称」など誰も気にしていません。 3. 「コンクリートは善、人への投資は悪」という時代遅れのルール これが...